СОВРЕМЕННЫЕ ТЕНДЕНЦИИ В ФОРМИРОВАНИИ РЕЗЕРВА РУКОВОДЯЩИХ КАДРОВ ПРЕДПРИЯТИЯ

Статья в Elpub

Вопросы радиоэлектроники. 2016; : 68-72

СОВРЕМЕННЫЕ ТЕНДЕНЦИИ В ФОРМИРОВАНИИ РЕЗЕРВА РУКОВОДЯЩИХ КАДРОВ ПРЕДПРИЯТИЯ

Аннотация

Создание резерва руководителей давно вошло в практику российских предприятий. Необходимость наличия кадрового резерва обусловлена значительными временными затратами на подготовку руководителей. Многие годы система создания кадрового резерва не претерпевала существенных изменений как в теории, так и на практике. Однако текущие тенденции российской и мировой экономики требуют пересмотра подходов к обеспечению бизнеса профессиональными руководителями. Обзор современных практик, посвященных созданию и повышению эффективности кадрового резерва, широко освещаемых в зарубежной и российской литературе, представлен в данной статье.

Список литературы

1. Бурлуцкая, М. Г. Внутриорганизационная мобильность на российских предприятиях // Экономическая социология. — 2011. — № 1. — 152 с.

2. Cайты по поиску работы. — [Электронный ресурс]. — Режим доступа: www.hh.ru и www.sj.ru

3. Косякова С. Системный подход к подготовке кадрового резерва // Справочник по управлению персоналом. — 2014. — № 10. — 127 с.

4. Митрейкина В. Региональный кадровый резерв: первые итоги // Справочник по управлению персоналом. — 2014. — № 7. — 126 с.

5. Нестерова Д. В., Мальцева И. О. Внутрифирменная трудовая мобильность: карьера и заработная плата // Научные труды Лаборатории исследований рынка труда. — М.: Изд. дом Государственного университета — Высшей школы экономики. — 2009. — 52 с.

6. Тучина Н. Современная организационная структура — это симбиоз проектной и матричной структуры управления персоналом // Справочник по управлению персоналом. — 2015. — № 3. — 128 с.

7. Чеглакова Л. М. Наставничество: новые контуры организации социального пространства обучения и развития персонала промышленных предприятий // Экономическая социология. — 2011. — № 2. — 175 с.

8. Чеклецова С. Управление талантами: программы и конкурсы // Справочник по управлению персоналом. — 2015. — № 2. — 128 с.

9. Foxall D. How HRMS can be used to develop a talent marketplace. — [Электронный ресурс]. — Режим доступа: www. hrmsworld.com

10. Lowell L. Bryan, Claudia I. Joyce, and Leigh M. Weiss Making a market in talent. — [Электронный ресурс]. — Режим доступа: www.mckinsey.com

11. Morrison T., Pearce J., Kounkel S., Szuhaj M., Gantcheva I. Emerging talent market strategies. — [Электронный ресурс]. — Режим доступа: www.dupress.com

12. Балашов, В.М., Анцев, Г.В., Карпова, И.Р. и др. Подготовка специалистов высшей квалификации для предприятий радиопромышленности // Радиопромышленность. — 2012. — Вып. 4. — С. 55—64.

Issues of radio electronics. 2016; : 68-72

MODERN TRENDS IN FORMATION OF ENTERPRISE EXECUTIVE STAFF RESERV

Fedorova E. S.

Abstract

The procedure of creation of executive staff reserve is entered in practice of Russian enterprises a long time ago. Need of having a staff reserve is conditioned by a long time period required for executive staff preparation. Many years the system of staff reserve creation have not been significantly changed neither in theory no in practice. However current trends of Russian and world economy require revision of approaches to provide business with professional leaders. In the article it is presented a review of modern practices devoted to creation and increasing of staff reserve efficiency which are widely discussed in Russian and foreign literature.

References

1. Burlutskaya, M. G. Vnutriorganizatsionnaya mobil'nost' na rossiiskikh predpriyatiyakh // Ekonomicheskaya sotsiologiya. — 2011. — № 1. — 152 s.

2. Caity po poisku raboty. — [Elektronnyi resurs]. — Rezhim dostupa: www.hh.ru i www.sj.ru

3. Kosyakova S. Sistemnyi podkhod k podgotovke kadrovogo rezerva // Spravochnik po upravleniyu personalom. — 2014. — № 10. — 127 s.

4. Mitreikina V. Regional'nyi kadrovyi rezerv: pervye itogi // Spravochnik po upravleniyu personalom. — 2014. — № 7. — 126 s.

5. Nesterova D. V., Mal'tseva I. O. Vnutrifirmennaya trudovaya mobil'nost': kar'era i zarabotnaya plata // Nauchnye trudy Laboratorii issledovanii rynka truda. — M.: Izd. dom Gosudarstvennogo universiteta — Vysshei shkoly ekonomiki. — 2009. — 52 s.

6. Tuchina N. Sovremennaya organizatsionnaya struktura — eto simbioz proektnoi i matrichnoi struktury upravleniya personalom // Spravochnik po upravleniyu personalom. — 2015. — № 3. — 128 s.

7. Cheglakova L. M. Nastavnichestvo: novye kontury organizatsii sotsial'nogo prostranstva obucheniya i razvitiya personala promyshlennykh predpriyatii // Ekonomicheskaya sotsiologiya. — 2011. — № 2. — 175 s.

8. Chekletsova S. Upravlenie talantami: programmy i konkursy // Spravochnik po upravleniyu personalom. — 2015. — № 2. — 128 s.

9. Foxall D. How HRMS can be used to develop a talent marketplace. — [Elektronnyi resurs]. — Rezhim dostupa: www. hrmsworld.com

10. Lowell L. Bryan, Claudia I. Joyce, and Leigh M. Weiss Making a market in talent. — [Elektronnyi resurs]. — Rezhim dostupa: www.mckinsey.com

11. Morrison T., Pearce J., Kounkel S., Szuhaj M., Gantcheva I. Emerging talent market strategies. — [Elektronnyi resurs]. — Rezhim dostupa: www.dupress.com

12. Balashov, V.M., Antsev, G.V., Karpova, I.R. i dr. Podgotovka spetsialistov vysshei kvalifikatsii dlya predpriyatii radiopromyshlennosti // Radiopromyshlennost'. — 2012. — Vyp. 4. — S. 55—64.