Журналов:     Статей:        

Вопросы радиоэлектроники. 2020; : 30-34

Информационно-управляющая модель системотехническими процессами

Назаревич С. А., Балашов В. М., Стовпец Ю. В.

https://doi.org/10.21778/2218-5453-2020-3-30-34

Аннотация

Создание синхронизированного производства возможно путем достижения пропорционального состояния обязательных составляющих технологии. Оперативная визуализация деятельности структурных подразделений и процессов позволит перейти от стационарных показателей результативности к ключевым показателям эффективности. Подобного рода переход характерен для предприятий, принимающих концепцию TQM, которая включает ориентацию как на внешнего, так и на внутреннего потребителя. Поэтому процессы визуализации оперативной деятельности должны иметь не только вертикальный характер для всей иерархической структуры управления современным предприятием, но и включать в себя реперы для контроллинга в непрерывных горизонтальных структурах. Результатом стремления к подобным решениям будет переход на систему запаздывающих и опережающих показателей, который позволит сформировать идеологическую основу для технологического рывка к созданию синхронизированного производства.
Список литературы

1. Оценка уровня требований к ключевым компетенциям предприятий в условиях цифровой экономики / А. М. Батьковский, П. А. Калачихин, Ю. Ф. Тельнов, А. В. Фомина // Радиопромышленность. 2019. Т. 29. № 3. С. 91–99.

2. Оценка качества дрейфующих моделей базовых структур инновационных технологий / С. А. Назаревич, В. М. Балашов, А. Ю. Гулевитский, А. В. Чабаненко // Вопросы радиоэлектроники. 2018. № 10. С. 109–114.

3. ГОСТ 2.116–84. ЕСКД. Карта технического уровня и качества продукции. М.: Стандартинформ, 2007. 17 c.

4. Батьковский А. М. Параметры функционирования высокотехнологичного предприятия // Теоретические и прикладные аспекты современной науки. 2015. № 7–8. С. 23–25.

5. Абрамова И. Г. Анализ показателя общей эффективности технологического оборудования «OEE» на основе показателей оценки рабочего времени, используемых в российской практике // Инновационные технологии в машиностроении. Сборник трудов X Международной научно-практической конференции. 2019. С. 279–284.

6. Artjuhova M. A., Balashov V. M., Semenova E. G., Nazarevich S. A. Quality of aerospace equipment production analysis // IOP Conference Series: Materials science and engineering international workshop «Advanced technologies in material science, mechanical and automation engineering – MIP: Engineering – 2019». Krasnoyarsk Science and Technology City Hall of the Russian Union of Scientific and Engineering Associations, 2019. P. 32023.

7. Батьковский М. А., Батьковский А. М. Моделирование номенклатуры инновационной продукции, создаваемой предприятиями ОПК // Новая наука: Современное состояние и пути развития. 2016. № 8. С. 180–183.

8. Деминг У. Э. Выход из кризиса: новая парадигма управления людьми, системами и процессами. М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. 417 c.

Issues of radio electronics. 2020; : 30-34

Information management model for systems engineering processes

Nazarevich S. A., Balashov V. M., Stovpets Yu. V.

https://doi.org/10.21778/2218-5453-2020-3-30-34

Abstract

The goal of synchronized production is achieved through a proportional state of the mandatory components of the technology. Operational visualization of the activities of structural units and processes will allow us to move from stationary performance indicators to key performance indexes. Such transition is typical for enterprises accepting the TQM concept that includes orientation either on external or on internal customer. That is why the processes of operational activity should have not only vertical character for the whole hierarchic management structure for modern enterprise but also include reference points for controlling of continuous horizontal structures. As a result will be transition to the system of delayed and leading indicators that allows to create an ideological basis for the technological breakthrough to create of synchronized production.
References

1. Otsenka urovnya trebovanii k klyuchevym kompetentsiyam predpriyatii v usloviyakh tsifrovoi ekonomiki / A. M. Bat'kovskii, P. A. Kalachikhin, Yu. F. Tel'nov, A. V. Fomina // Radiopromyshlennost'. 2019. T. 29. № 3. S. 91–99.

2. Otsenka kachestva dreifuyushchikh modelei bazovykh struktur innovatsionnykh tekhnologii / S. A. Nazarevich, V. M. Balashov, A. Yu. Gulevitskii, A. V. Chabanenko // Voprosy radioelektroniki. 2018. № 10. S. 109–114.

3. GOST 2.116–84. ESKD. Karta tekhnicheskogo urovnya i kachestva produktsii. M.: Standartinform, 2007. 17 c.

4. Bat'kovskii A. M. Parametry funktsionirovaniya vysokotekhnologichnogo predpriyatiya // Teoreticheskie i prikladnye aspekty sovremennoi nauki. 2015. № 7–8. S. 23–25.

5. Abramova I. G. Analiz pokazatelya obshchei effektivnosti tekhnologicheskogo oborudovaniya «OEE» na osnove pokazatelei otsenki rabochego vremeni, ispol'zuemykh v rossiiskoi praktike // Innovatsionnye tekhnologii v mashinostroenii. Sbornik trudov X Mezhdunarodnoi nauchno-prakticheskoi konferentsii. 2019. S. 279–284.

6. Artjuhova M. A., Balashov V. M., Semenova E. G., Nazarevich S. A. Quality of aerospace equipment production analysis // IOP Conference Series: Materials science and engineering international workshop «Advanced technologies in material science, mechanical and automation engineering – MIP: Engineering – 2019». Krasnoyarsk Science and Technology City Hall of the Russian Union of Scientific and Engineering Associations, 2019. P. 32023.

7. Bat'kovskii M. A., Bat'kovskii A. M. Modelirovanie nomenklatury innovatsionnoi produktsii, sozdavaemoi predpriyatiyami OPK // Novaya nauka: Sovremennoe sostoyanie i puti razvitiya. 2016. № 8. S. 180–183.

8. Deming U. E. Vykhod iz krizisa: novaya paradigma upravleniya lyud'mi, sistemami i protsessami. M.: Al'pina Biznes Buks, 2007. 417 c.