Вектор науки Тольяттинского государственного университета. Серия: Экономика и управление. 2015; : 90-93
МЕСТО ОЦЕНКИ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ СТОИМОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ
Аннотация
По мере развития рыночных отношений потребность в управлении стоимостью промышленных предприятий возрастает. Определение стоимости предприятия необходимо для выбора обоснованного направления его реструктуризации. В процессе оценки стоимости предприятия выявляют альтернативные подходы к управлению предприятием и определяют, какой из них обеспечит предприятию наибольшую эффективность, а следовательно, и более высокую рыночную цену, что и является основной целью собственников и главной задачей топ-менеджеров предприятия. Оценка стоимости позволяет эффективно управлять стоимостью предприятия. В статье предлагается система управления стоимостью, которая может использоваться стратегическими инвесторами для оценки фактически достигнутого уровня и перспектив развития предприятия в процессе управления его стоимостью, собственниками промышленного предприятия – для установления размера вознаграждения топ-менеджерам, специалистами в области корпоративного управления – при проведении инвестиционных операций.
Список литературы
1. Фрезе А.В., Фрезе В.И. Место оценки бизнеса в системе управления стоимостью предприятия // Проблемы совершенствования организации производства и управления промышленными предприятиями: межвуз. сб. науч. тр.: в 2 ч. Самара: Изд-во СГЭУ, 2006. Вып. 1, Ч. 2. С. 180–185.
2. Скотт М. Факторы стоимости: руководство для менеджеров по выявлению рычагов создания стоимости. М.: Олимп-Бизнес, 2000. 432 с.
3. Феррис К., Пети Б.П. Оценка стоимости компании: как избежать ошибок при приобретении. М.: Вильямс, 2003. 256 с.
4. Мейер М.В. Оценка эффективности бизнеса. М.: Вершина, 2004. 272 с.
5. Эванс Ф.Ч., Бишоп Д.М. Оценка компаний при слияниях и поглощениях: создание стоимости в частных компаниях. М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. 332 с.
6. Ольве Н.Г., Рой Ж., Ветер М. Оценка эффективности деятельности компании: практическое руководство по использованию сбалансированной системы показателей. М.: Вильямс, 2004. 304 с.
7. Постюшков А.В. Оценочный менеджмент. М.: ФИАР-ПРЕСС, 2004. 272 с.
8. Marshall A. Principles of Economics 1890-1891. М.: Книга по требованию, 2009. 740 с.
9. Baumol W.J. Business behavior, value and growth. New York: Macmillan company, 1970. 250 p.
10. Koller T., Mckinsey Q. What is Value Based Management? URL: www.mckinsey.com/insights/corporate_finance/what_is_value-based_management.
Science Vector of Togliatti State University. Series: Economics and Management. 2015; : 90-93
THE PLACE OF EVALUATION IN THE SYSTEM OF THE ENTERPRISE COST MANAGEMENT
Abstract
With the development of market relations, the demand for the industrial enterprises cost management increases. The enterprise cost valuation is necessary for the selection of appropriate direction of its restructuring. When assessing the enterprise cost, they identify the alternative approaches to the enterprise management and determine which of them will provide the company with the most efficient and, consequently, higher market price, that is the main goal of the owners and the main task of the top managers of the enterprise. Cost valuation allows effective control of the enterprise cost. The paper proposes the system of cost management, which can be used in the process of its cost management by the strategic investors for the assessment of actually achieved level and the prospects of the company development, by the industrial enterprise owners for determination of the rate of top managers remuneration, and by the corporate management experts when conducting investment operations.
References
1. Freze A.V., Freze V.I. Mesto otsenki biznesa v sisteme upravleniya stoimost'yu predpriyatiya // Problemy sovershenstvovaniya organizatsii proizvodstva i upravleniya promyshlennymi predpriyatiyami: mezhvuz. sb. nauch. tr.: v 2 ch. Samara: Izd-vo SGEU, 2006. Vyp. 1, Ch. 2. S. 180–185.
2. Skott M. Faktory stoimosti: rukovodstvo dlya menedzherov po vyyavleniyu rychagov sozdaniya stoimosti. M.: Olimp-Biznes, 2000. 432 s.
3. Ferris K., Peti B.P. Otsenka stoimosti kompanii: kak izbezhat' oshibok pri priobretenii. M.: Vil'yams, 2003. 256 s.
4. Meier M.V. Otsenka effektivnosti biznesa. M.: Vershina, 2004. 272 s.
5. Evans F.Ch., Bishop D.M. Otsenka kompanii pri sliyaniyakh i pogloshcheniyakh: sozdanie stoimosti v chastnykh kompaniyakh. M.: Al'pina Biznes Buks, 2004. 332 s.
6. Ol've N.G., Roi Zh., Veter M. Otsenka effektivnosti deyatel'nosti kompanii: prakticheskoe rukovodstvo po ispol'zovaniyu sbalansirovannoi sistemy pokazatelei. M.: Vil'yams, 2004. 304 s.
7. Postyushkov A.V. Otsenochnyi menedzhment. M.: FIAR-PRESS, 2004. 272 s.
8. Marshall A. Principles of Economics 1890-1891. M.: Kniga po trebovaniyu, 2009. 740 s.
9. Baumol W.J. Business behavior, value and growth. New York: Macmillan company, 1970. 250 p.
10. Koller T., Mckinsey Q. What is Value Based Management? URL: www.mckinsey.com/insights/corporate_finance/what_is_value-based_management.
