Журналов:     Статей:        

Наука и научная информация. 2018; : 86-91

Концептуальная модель стратегического управления металлургическими предприятиями на принципах устойчивого развития

Утегулова Б. С.

https://doi.org/10.24108/2658-3143-2018--1-86-91

Аннотация

Автор предлагает новую концептуальную схему системы стратегического управления металлургическими предприятиями, содержательно наполненную основными и вспомогательными элементами, а также раскрывает некоторые инструменты стратегического управления, адаптированные для металлургического комплекса Казахстана. Стратегическое управление устойчивым развитием металлургических предприятий должно быть ориентировано на долгосрочное поддержание необходимого уровня значения показателей, характеризующих состояние предприятия. Для того чтобы оценка состояния предприятия могла использоваться для поддержки принятия управленческих решений в отношении стратегии устойчивого развития предприя­тия, они должны быть формализованы до уровня комплекса конкретных численно измеримых показателей или конкретного перечня мероприятий, которые и будут отражать приоритеты устойчивого развития для исследуемого металлургического предприятия в рассмотренных характеристиках и с учетом выделенных отраслевых особенностей. В качестве инструмента учета приоритетов устойчивого развития при планировании и управлении предприятием целесообразно использовать экономико-математические модели, которые затем могут быть доведены до уровня программного средства - «автоматизированного рабочего места руководи­теля» или «ситуационного центра», что будет позволять руководству и собственникам предприятий оценивать влияние принимаемых решений на перспективы достижения стратегических приоритетов устойчивого развития. В данном случае стратегическое управление должно ориентироваться на важнейшие аспекты деятельности металлургического предприятия в ключевых сферах и не претендует на полное проникновение в процессы повседневного принятия управленческих решений на всех уровнях.
Список литературы

1. Наше общее будущее: доклад Всемирной комиссии по вопросам окружающей среды и развития / ООН, 2011. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.un.org/ ru/ga/pdf/brundtland.pdf. - Заглавие с экрана.

2. CCSENET(2012) Journal of Sustainable Development: http://www.ccsenet.org/journal/index.php/jsd [accessed 1 April. 2012].

3. WIT-PRESS (2012) International Journal of Sustainable Development and Planning. http://journals.witpress.com/journals.asp?jID= 17 [accessed 1 April. 2012].

4. Пушкарь А.И., Потрашкова Л.В. Моделирование управления развитием предприятия на основе согласования интересов экономических субъектов // Экономическая кибернетика. - 2003. - № 1-2(19-20). - С. 22-33.

5. Ляшенко В.И. Регулирование развития экономических систем: теория, режимы, институты. - Украина: Донецк: ДонНТУ, 2006.

6. Мервин Кинг. Интегрированное мышление // Экономические стратегии. - Москва. - 2014. - № 2. - С. 8-3.

7. Аверин А.Н. Социальная политика и социальная ответственность предприятия. - М.: Альфа-Пресс, 2008. - 96 с.

Scholarly Research and Information. 2018; : 86-91

A conceptual model of strategic management of metallurgical enterprises on the principles of sustainable development

Utegulova B. S.

https://doi.org/10.24108/2658-3143-2018--1-86-91

Abstract

The author offers a new conceptual framework of the strategic management of metallurgical enterprises, the content of which is filled with major and minor elements, as well as revealing some of the tools of strategic management adapted for the metallurgical complex of Kazakhstan. Strategic management of sustainable development of metallurgical enterprises should be focused on long-term maintenance of required level values of the indicators characterizing the state of the enterprise. In order the survey could be used to support managerial decision-making in relation to sustainable development strategy of the enterprise, they must be formalized to the level of the set of specific numerical-measurable indicators or specific list of activities, which will reflect the priorities of sustainable development for the studied metallurgical enterprises in the characteristics and taking into account selected industry characteristics. It is expedient to use economic and mathematical models as a tool of the priorities of sustainable development in planning and management of the enterprise, which can then be brought to the level of software tools- ‘‘the automated workplace of the head’’ or ‘‘situational center’’ that will allow the management of the enterprises and owners of enterprises to assess the impact of decisions on prospects for achieving the strategic priorities of sustainable development. In this case, strategic management should focus on the most important aspects of metallurgical enterprises in key areas and is not intended to be a complete penetration into the daily processes of managerial decision-making at all levels.
References

1. Nashe obshchee budushchee: doklad Vsemirnoi komissii po voprosam okruzhayushchei sredy i razvitiya / OON, 2011. [Elektronnyi resurs]. - Rezhim dostupa: http://www.un.org/ ru/ga/pdf/brundtland.pdf. - Zaglavie s ekrana.

2. CCSENET(2012) Journal of Sustainable Development: http://www.ccsenet.org/journal/index.php/jsd [accessed 1 April. 2012].

3. WIT-PRESS (2012) International Journal of Sustainable Development and Planning. http://journals.witpress.com/journals.asp?jID= 17 [accessed 1 April. 2012].

4. Pushkar' A.I., Potrashkova L.V. Modelirovanie upravleniya razvitiem predpriyatiya na osnove soglasovaniya interesov ekonomicheskikh sub\"ektov // Ekonomicheskaya kibernetika. - 2003. - № 1-2(19-20). - S. 22-33.

5. Lyashenko V.I. Regulirovanie razvitiya ekonomicheskikh sistem: teoriya, rezhimy, instituty. - Ukraina: Donetsk: DonNTU, 2006.

6. Mervin King. Integrirovannoe myshlenie // Ekonomicheskie strategii. - Moskva. - 2014. - № 2. - S. 8-3.

7. Averin A.N. Sotsial'naya politika i sotsial'naya otvetstvennost' predpriyatiya. - M.: Al'fa-Press, 2008. - 96 s.