СТРАТЕГИЯ ДИВЕРСИФИКАЦИИ ПРЯМЫХ ИНОСТРАННЫХ ИНВЕСТИЦИЙ ЯПОНИИ В НАЧАЛЕ XXI ВЕКА

Главная

Статья в Elpub

РУС ENG

Азиатско-Тихоокеанский регион: экономика, политика, право. 2017; : 60-71

СТРАТЕГИЯ ДИВЕРСИФИКАЦИИ ПРЯМЫХ ИНОСТРАННЫХ ИНВЕСТИЦИЙ ЯПОНИИ В НАЧАЛЕ XXI ВЕКА

Попова Л. В., Субботина К. В.

https://doi.org/10.24866/1813-3274/2017-4/60-71

Аннотация

В статье проводится анализ основных изменений в стратегии зарубежного инвестирования японских компаний в период 2000-2016 гг. Начало XXI в. ознаменовалось пересмотром внешнеэкономической политики Японии, которая была адаптирована к условиям глобализации и международной конкуренции. Японские компании стали активно осваивать новые рынки и укреплять экономическое присутствие в традиционных странах-партнёрах. В начале 2000-х гг. увеличился объём прямых иностранных инвестиций (ПИИ) в связи с ростом зарубежного спроса и благоприятными экономическими условиями в мире. Мировой финансовый кризис 2007-2009 гг. прервал эту тенденцию, однако в последующие годы Япония сумела выйти на прежний уровень зарубежного инвестирования. После аварии на Фукусима-1 в 2011 г. проводится политика активной диверсификации поставщиков энергоресурсов. Основными реципиентами японских инвестиций выступают США, Китай и страны АСЕАН. В последние годы в рамках новой внешнеэкономической стратегии Японии, призванной вывести страну из стагнации, ПИИ приобретают более диверсифицированный характер. Происходит переключение потоков прямых инвестиций с китайского рынка на страны Южной Азии, Европы, Латинской Америки, страны СНГ и АСЕАН, прежде всего во Вьетнам, Камбоджу, Лаос, Мьянму. Россия выступает одним из стратегических поставщиков энергоресурсов для Японии и важным потребительским рынком. Помимо энергетического сектора растут инвестиции Японии в российские сферы финансов, ритейла, автопромышленности и фармацевтики. Особо привлекательным российским регионом для Японии является Дальний Восток в силу своей территориальной близости, разнообразия природных и биоресурсов. Сложившаяся внешнеполитическая ситуация и введение санкций осложнили российско-японское взаимодействие и негативно отразились на инвестиционной активности японского бизнеса на рынке России.

Список литературы

1. Балакин, В. И. Япония в межкризисный период // Япония наших дней. № 3 (21), 2014. - М. : ИДВ РАН, 2015. - С. 43-53.

2. Большова, Е. В. Современное состояние и перспективы развития топливно-энергетического комплекса Японии / Е. В. Большова, Д. А. Щербаков // Япония наших дней. № 2 (16), 2013. - М. : ИДВ РАН, 2013. - С. 56-72.

3. Леонтьева, Е. Л. Экономика Японии в 2014 году: успехи и проблемы «абэномики» // Актуальные проблемы современной Японии. Вып. XXIX. - М. : ИДВ РАН, 2015. - С. 71-84.

4. Cоколов, Д. А. Возрастающая роль поставок СПГ для экономики Японии: итоги конференции производителей и потребителей СПГ 2014 // Актуальные проблемы современной Японии. Вып. XXIX. - М. : ИДВ РАН, 2015. - С. 101-111.

5. Структура управления «Сахалин Энерджи» [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.sakhalinenergy.ru/ru/company/management/.

6. Department of State: 2014 Investment climate statement, June 2014 [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.state.gov/documents/organizat ion/226825.pdf.

7. Ershova, N. V. Japanese business in Russia local challenges and adaptation, Basic research program working papers series: international relations, WP BRP 19/IR/2015 [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://wp.hse.ru/data/2015/11/05/10 78875152/19IR2015.pdf.

8. India’s Neemrana Industrial Park for Japanese firms [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://link.springer.com/content/pdf/10.1007/978-4-431-55468-4_6.pdf.

9. Japan planning 17-trillion-yen investment in U.S. projects, February 3, 2017 [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.dewereldleiders.nl/leader/Fumi o+Kishida.

10. JETRO global trade and investment report 2014 [Электронный ресурс] // Japanese Trade and Investment Statistics. - Режим доступа: http://www.jetro. go.jp/en/reports/statistics/

11. Raphael Chiappini Institutional determinants of Japanese outward FDI in the manufacturing industry // Documents de travail GREDEG. Working papers series. - 2014. - No. 11. - P. 20.

12. Horimoto, T. Japan-India Rapprochement and its future issues. JIIA, April 11, 2016 [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www2.jiia.or.jp/en/pdf/digi tal_library/japan_s_diplomacy/160411_Takenori_Horimoto.pdf.

13. Top Ten Japanese Involvement Announced Deals [Электронный ресурс ] // Mergers & Acquisitions Review Financial Advisors, Full year 2016. - P. 18. - Режим доступа: http://share.thomsonreuters.com/general/PR/MA_4Q_2016_E.pdf.

14. Интерактивная витрина [Электронный ресурс] // Федеральная служба государственной статистики : офиц. сайт. - Режим доступа: http://www.gks.ru/dbscripts/ Cbsd/DBInet.cgi#1.

Pacific Rim: Economics, Politics, Law. 2017; : 60-71

JAPANESE DIVERSIFICATION STRATEGY IN THE EARLY 21ST CENTURY

Popova L. V., Subbotina K. V.

https://doi.org/10.24866/1813-3274/2017-4/60-71

Abstract

The aim of this article is to highlight the main changes in the Japanese FDI strategy in 2000-2016. The beginning of the 21st century appeared to be a period when the Japanese foreign economic policy was changed and adapted to new conditions of international market in the context of globalization and growing level of international competition. Japanese companies started to enter and develop in the new markets while ensuring their economic involvement in traditional partner nations. In the beginning of 2000s, the Japanese outward FDI grew significantly, especially in the South-East and East Asia. Despite the drastic decline in the Japanese FDI after the financial crisis of 2008, it started to increase again in 2010 reaching the previous levels. The Fukushima-1 accident forced Japanese government to revise its energy security strategy and initiated diversification of energy suppliers. Among the main recipients of Japanese investment there are the USA, China and ASEAN nations. The recent new foreign economic strategy that is supposed to take the country out of stagnation has resulted in diversification of its FDI flow to non-traditional developing markets such as Latin America countries, India, ASEAN including Myanmar, Laos, Cambodia, Vietnam, CIS countries, and Russia. Russia is a strategic supplier of energy resources for Japan and an important consumer market as well. In addition to the energy sector, the investments are growing into the Russian financial sectors, retail markets, vehicle manufacturing and pharmaceutical industry. The Russian Far East is the most attractive Russian region due to its territorial proximity and diverse natural and bio resources. Moreover, for Japanese investors Russia may be seen as a growing market with high level of consumption. However, current international political situation and sanctions have slowed down bilateral collaboration and had a negative effect on the Japanese investment activity in the Russian market. Despite that both sides show high interest in strengthening their economic and political relations.

References

1. Balakin, V. I. Yaponiya v mezhkrizisnyi period // Yaponiya nashikh dnei. № 3 (21), 2014. - M. : IDV RAN, 2015. - S. 43-53.

2. Bol'shova, E. V. Sovremennoe sostoyanie i perspektivy razvitiya toplivno-energeticheskogo kompleksa Yaponii / E. V. Bol'shova, D. A. Shcherbakov // Yaponiya nashikh dnei. № 2 (16), 2013. - M. : IDV RAN, 2013. - S. 56-72.

3. Leont'eva, E. L. Ekonomika Yaponii v 2014 godu: uspekhi i problemy «abenomiki» // Aktual'nye problemy sovremennoi Yaponii. Vyp. XXIX. - M. : IDV RAN, 2015. - S. 71-84.

4. Cokolov, D. A. Vozrastayushchaya rol' postavok SPG dlya ekonomiki Yaponii: itogi konferentsii proizvoditelei i potrebitelei SPG 2014 // Aktual'nye problemy sovremennoi Yaponii. Vyp. XXIX. - M. : IDV RAN, 2015. - S. 101-111.

5. Struktura upravleniya «Sakhalin Enerdzhi» [Elektronnyi resurs]. - Rezhim dostupa: http://www.sakhalinenergy.ru/ru/company/management/.

6. Department of State: 2014 Investment climate statement, June 2014 [Elektronnyi resurs]. - Rezhim dostupa: https://www.state.gov/documents/organizat ion/226825.pdf.

7. Ershova, N. V. Japanese business in Russia local challenges and adaptation, Basic research program working papers series: international relations, WP BRP 19/IR/2015 [Elektronnyi resurs]. - Rezhim dostupa: https://wp.hse.ru/data/2015/11/05/10 78875152/19IR2015.pdf.

8. India’s Neemrana Industrial Park for Japanese firms [Elektronnyi resurs]. - Rezhim dostupa: https://link.springer.com/content/pdf/10.1007/978-4-431-55468-4_6.pdf.

9. Japan planning 17-trillion-yen investment in U.S. projects, February 3, 2017 [Elektronnyi resurs]. - Rezhim dostupa: http://www.dewereldleiders.nl/leader/Fumi o+Kishida.

10. JETRO global trade and investment report 2014 [Elektronnyi resurs] // Japanese Trade and Investment Statistics. - Rezhim dostupa: http://www.jetro. go.jp/en/reports/statistics/

11. Raphael Chiappini Institutional determinants of Japanese outward FDI in the manufacturing industry // Documents de travail GREDEG. Working papers series. - 2014. - No. 11. - P. 20.

12. Horimoto, T. Japan-India Rapprochement and its future issues. JIIA, April 11, 2016 [Elektronnyi resurs]. - Rezhim dostupa: https://www2.jiia.or.jp/en/pdf/digi tal_library/japan_s_diplomacy/160411_Takenori_Horimoto.pdf.

13. Top Ten Japanese Involvement Announced Deals [Elektronnyi resurs ] // Mergers & Acquisitions Review Financial Advisors, Full year 2016. - P. 18. - Rezhim dostupa: http://share.thomsonreuters.com/general/PR/MA_4Q_2016_E.pdf.

14. Interaktivnaya vitrina [Elektronnyi resurs] // Federal'naya sluzhba gosudarstvennoi statistiki : ofits. sait. - Rezhim dostupa: http://www.gks.ru/dbscripts/ Cbsd/DBInet.cgi#1.

СТРАТЕГИЯ ДИВЕРСИФИКАЦИИ ПРЯМЫХ ИНОСТРАННЫХ ИНВЕСТИЦИЙ ЯПОНИИ В НАЧАЛЕ XXI ВЕКА

Аннотация

JAPANESE DIVERSIFICATION STRATEGY IN THE EARLY 21ST CENTURY

Abstract

События